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上柴公司召开2017年度经营工作会议

1月10日，上柴公司召开2017年度经营工作会议，回顾总结了2016年工作，对2017年重点工作进行了部署。会上发布了上柴新的愿景、使命和价值观，对公司干部提出了具体要求。公司领导、二级经理以上干部、党支部书记等共120余人参加会议。

2016年，公司紧紧抓住业内配套，积极拓展外部市场，形成了内外部市场齐头并进的良好态势，国六产品研发、柔性生产、R系列定制生产、人才培养“双轨制”、“上柴易购”电商平台上线等创新工作在各条线持续展开。企业在抓好经营工作的同时，深入开展文化建设活动，用新的愿景、使命、价值观引领员工的思想，指导员工的行为，形成共同的价值取向。

2017年工作将围绕“内外并举，转型发展”的主线，一是要锁定目标，全力以赴。全力保障业内配套，积极拓展业外市场，坚定推进技术创新，扎实打造质量口碑，持续提升运营质量，做好安全与人力资源保障，加快提升子公司经营效益；二是要立足当下，谋划未来，乘势而上。既要依托集团战略做大业内配套，有的放矢，针对性发展多元化业外市场；又要创新发展，着力培育技术、平台、体系三大核心能力；同时要把握趋势，规划布局新业务。

钱俊总经理对各级干部提出三点要求：一是统一目标，想清楚干什么；二是厘清思路，把握好怎么干；三是自我加压，定位好干成什么样。他希望干部要摆正态度，付出行动，在实干中发现可能，创造机会，占领先机。同时要有使命感、责任感，要善于管人谋事，做创新变革的推动者、问题的终结者、团队发展的引领者、正能量的传播者。

党委书记李瑾全面总结16年党建工作，她指出各级党组织在今后一段时间内的基本主线是“激发活力促发展，融入管理起作用”。她强调17年党建工作的基本方法是“加强顶层设计，搭好台，配好资源；激发基层活力，重效果，面向员工；抓好核心队伍，提素养，拓展视野”，要围绕公司经营目标，重点落实好四方面工作：一是思想教育与核心价值观宣贯相一致；二是组织建设与业务重点及流程相一致；三是队伍建设与人才发展要求相一致；四是群团工作与团队文化建设相一致。她最后希望在公司建厂70周年之际，全体干部员工要“永怀初心，砥砺奋进”，“心所愿，动必成”，行动起来“撸起袖子加油干”，把上柴的百年梦想变为现实。（本文来自上柴）

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