中联重科董事长詹纯新中国工程机械仍大有可为框锯机
发布时间:2022-08-18 20:08:15 来源:泓佳机械网
中联重科董事长詹纯新:中国工程机械仍大有可为
中联重科董事长詹纯新:中国工程机械仍大有可为 导读: 10月16日,全球工程机械产业大会暨50强峰会在北京召开,世界顶级工程机械企业的管理层齐集北京嘉里中心。与会者包括特雷克斯董事长兼首席执行官Ron DeFeo、日立建机株式会社社长辻本雄一、中联重科董事长兼 ... 10月16日,全球工程机械产业大会暨50强峰会在北京召开,世界顶级工程机械企业的管理层齐集北京嘉里中心。与会者包括特雷克斯董事长兼首席执行官Ron DeFeo、日立建机株式会社社长辻本雄一、中联重科董事长兼首席执行官詹纯新、徐工集团董事长兼总裁王民等,巨头们各抒己见,畅谈全球工程机械产业的成长现状、发展趋势、未来前进方向。
在中国,工程机械行业黄金十年为众多企业带来了难得的机遇和利益,目前,行业进入了转型调整期,整体增速明显放缓,鉴于这一形式,峰会的议题也始终围绕在中国工程机械产业的未来趋势上。中联重科董事长、CEO詹纯新,对目前的工程机械市场现状做了深入剖析,他认为中国工程机械仍大有可为,而行业调整期也正是企业调整结构、夯实基础、为未来发展进行战略部署的契机。
以创新之履踏出产能过剩的泥淖
今年6月发布的“全球工程机械50强排行榜”数据显示,全球领先的50家工程机械制造企业,2012年总销售额达到1997.65亿美元,虽然再创历史新高,但增速较之前已显著放缓,自2011年3月份起,我国工程机械行业也进入了持续低迷的发展阶段。而在行业需求放缓的背景下,国内工程机械行业产能过剩的问题日渐凸显。近年来,多位经济专家指出,在宏观经济政策不变的情况下,工程机械行业将很难恢复到过去的增长速度。
对此,詹纯新的观点是:经济学家预测,未来中国的GDP增速将在7%-8%,而当GDP增速低于10%的时候,工程机械行业就会出现产能过剩。从历史经验可以看到,工程机械行业一直在以GDP增速的两倍左右增长,产能过剩的问题将要持续。面对严峻的行业和市场形势,现在必须靠持续的创新为企业注入源源不断的生命力,并以此提升核心竞争力。
细数中联重科的简历不难发现,在其二十一年的每一阶段,“创新”二字都始终是发展的主旋律。据统计,中联重科发明专利占比始终保持在30%以上,发明专利授权比例保持在80%以上,并有80%以上的专利技术实现产业化。詹纯新说道,中联重科近年来在材料、产品结构、能源动力等领域的技术突破已在引领行业的技术革新。
材料应用方面,中联重科协同CIFA科研团队独创碳纤维臂架技术、研发出101米碳纤维臂架泵车,改写了混凝土泵车臂架长度的世界纪录,从而改进了建筑浇注施工方式。产品结构方面,中联重科善于抓住未来发展趋势、看到新的增长点,并能够通过科技创新相应开发新兴领域产品,干混砂浆成套设备、高空作业平台等都是范例。能源动力方面,中联重科-CIFA团队联合研发出了全动力技术,是工程机械领域值得瞩目的创新成就。
变“瓶颈”为契机调结构谋发展
詹纯新认为,行业收缩期正是企业审视发展、自我整理的关键时期,尤其对于发展较快的大企业来说,这是一个能够理性思考未来发展方向的难得契机。自2012年四季度以来,中联重科主动调整经营策略,转变增长方式——由以追求规模增长为核心调整为以追求经营质量为核心。为此,中联重科以“持续提升经营质量”为目标,依靠管理变革,降本增效,严控风险,着力夯实可持续发展的基础。
稳健的发展步调取得了不俗的成效,2013年半年报显示,中联重科的变革红利已经开始兑现,二季度实现了销售回暖,单季营业收入及净利润分别增长138%和290%,依旧保持行业第一盈利能力。中联重科上半年经营活动产生现金流量净额11.57亿元,同比增长97.47%,居行业之首,而52.11%资产负债率则是行业最低。
在调整步伐、稳扎稳打的同时,詹纯新提出了中联重科新的未来发展方向。他表示,未来3-5年内中联重科将在做好现有龙头产品的同时,将向相关产业拓展,寻求新的发展空间,形成工程机械、环境产业、农业机械、重型卡车、金融服务五大板块齐头并进的格局,以此有效弥补行业周期带来的风险。这些领域不仅是工程机械的相关产业,而且都有很好的利润空间和市场前景,有利于中联重科未来的进一步发展。
大浪淘沙实力铸就真金
随着行业增速放缓,多位专家预测进入调整期的中国工程机械行业或将面临洗牌。谈及这个问题,詹纯新也发表了自己的看法,他认为,经过竞争和调整,在国内工程机械领域最终将会有十家左右的中国企业“胜出”,成为留下的少数。而要跻身这十强之列,企业必须深自砥砺、苦修内功,因为自身的实力才是企业在行业调整期成功突围的关键。
中联重科又是如何增进实力,在竞争中力争上游的呢?对此,詹纯新谈到了文化、技术和资本三大要素的重要意义。詹纯新分享了创新、专注、责任、担当这些中联重科企业文化的关键词,显示出中联重科积淀了二十多年的文化软实力,也勾勒出了企业深厚的价值底蕴。
同时他再次强调了技术要素的作用,并特别指出企业不仅应当重视产品的基础研发,也应在服务、产品附加值的创新上下足功夫,这一理念不仅顺应工程机械行业后市场时代的来临,而且是中外一切优秀企业共同的追求。
资本方面,中联重科则善于通过并购整合聚集全球的优良资源。过去十年,中联重科显示出了强大的资本运作能力。2001年,中联重科正式收购英国保路捷公司,开始了“走出去”的初步尝试;而2008年6月25日,中联重科宣布斥资2.71亿欧元收购意大利CIFA公司100%股权,则是中联重科和中国工程机械行业的里程碑事件。中联重科通过并购和自身业务布局,逐步发展出了遍布全球的完善的生产、采购、物流、营销、服务体系,成为企业整体实力提升的基石。
詹纯新最后说道:“我对企业的发展充满信心。相信在我国、在工程机械行业内,一定能产生世界级的公司。”
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