山东常林集团召开2014年首次管理工作会议天然珍珠

山东常林集团召开2014年首次管理工作会议

为进一步认清2014年企业面临的新形势，明确工作目标，振奋精神，凝聚力量，更好地做好2014年的各项工作。2月4日，山东常林集团在总部十七楼会议室隆重召开2014年首次管理工作会议。集团董、监两会成员，总部各职能部门全体管理人员，各事业部生产经营管理团队参加了会议。集团党委书记、董事长张义华在会上作重要讲话。会议由集团党委副书记、监事会主席马西连主持。

会上，集团党委书记、董事长张义华结合当前宏观形势以及集团2014年的工作重点，对节后重点工作进行了部署和安排。张董事长强调：

一要把握新形势，抢抓新机遇，坚定企业加快发展的信心和决心。党的十八大提出“深化科技体制改革，推动科技和经济紧密结合，着力构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。提高科学研究水平和成果转化能力，抢占科技发展战略制高点，实施国家科技重大专项，突破重大技术瓶颈”等战略部署。十八届三中全会、中央经济工作会议和中央城镇化工作会议，强调着力抓好化解产能过剩和实施创新驱动，加大企业技术创新力度，大力发展战略性新兴产业，加快传统产业优化升级。创造环境，使企业真正成为创新主体。郭树清省长在省十二届三次人代会上所作的《政府工作报告》中指出：要把县域作为民营经济发展的重要载体,培育主导产业，形成产业集群。在市场发挥决定性作用的前提下，大力培育发展新兴产业，支持企业加强产业链高端产品研发,加快推动科技成果资本化、产业化。陈先运市长在市十八届四次人代会上所作的《政府工作报告》中也强调：要提高全市农业装备现代化水平，使农机化作业综合水平达到85%;要建立重大科技项目协调推进机制，组织科技创新项目攻关，集中力量破解制约发展的关键核心技术。由工信部牵头和协调，以中川高端液压件为主的国产液压件配套应用战略联盟正在稳步推进。这些宏观形势和利好消息坚定了常林发展的信心和决心。

二要瞄准中长期发展规划，做好产业链配套与延伸，做大做强“核高基”产业。常林制定的《中长期发展规划》，明确了集团未来五至十年的发展方向和发展战略，提出了发展目标和发展规模，确立了集团和产业园的产业定位、管理定位，制定了实现规划的保障措施，对产业链作了清晰的表述和定位。规划与国家产业政策高度吻合，已上升到国家战略层面。下一步要围绕“核高基”产业链做文章。全力打造国家级高端智能农业装备生产基地和国家级高端液压件生产基地，努力提高产业链产品的可靠性与先进性。

三要响应上级号召，狠抓反腐倡廉，切实营造风清气正的发展氛围。党的十八大和十八届三中全会的报告中，都对反腐倡廉进行了着重阐述，表达了党中央坚决惩治和有效预防腐败的信心和决心。作为企业，要不折不扣地响应上级号召，积极顺应形势要求，持之以恒地落实中央“八项规定”，毫不松懈地反对“四风”,推进党风廉政和作风建设制度化、常态化。集团党委要狠抓反腐倡廉工作，强化党风廉政建设，集中开展党员干部教育实践活动和关键领域突出问题专项治理。形成联动机制，对腐败现象零容忍，对损害集团行为、职工反映强烈的问题进行摸排，发现问题，一查到底，对涉及的责任人和当事人，坚决处理，绝不姑息。

四要统一思想，明确目标，推动企业又好又快发展。要继续坚持精益生产、信息化、人力资源“常林三元”管理理念不动摇;坚持高端、高质和高效“常林三高”发展方向不放松;坚持做实事、看实绩、求实效“常林三实”管理定位不改变;要积极承担社会责任，致力绿色环保产业。要进一步加强管控，确保集团上下“一盘棋”。无论合资公司、独资公司，控股公司还是参股公司，都要置于集团层面的管控之中，都要置于管理制度的监督之下，强调集团决策的权威性和高度统一。

集团党委书记、董事长张义华最后强调指出，今年的发展蓝图已经绘就，目标已经明确，要进一步增强进取意识、机遇意识、责任意识，在新的起点上有新的作为，在新的机遇面前有大的发展，为实现企业又好又快发展做出应有的贡献。

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