21世纪企业制造与管理技术发展趋势分析PH计

21世纪企业制造与管理技术发展趋势分析

21世纪企业的制造模式及特点为：

□在规范化的市场机制，企业遵守信用和法律约束的基础上，按照共同利益，优势互补结成动态企业联盟和供应链，共担风险，共创效益，敏捷地响应市场需求。

□建设基于因特网和局域网的分布信息网络。

□人力资源的优化使用，健全合作机制和授权的相对自主团队的建立。

□有效的知识开发，管理，传递，利用和物化体制和机制。

□柔性可重构的企业组织，过程和物理系统的集成及其创新管理和整体优化。通过创新进一步压缩成本和提高效率，并通过创新获得的自主知识产权（如：专利权；技术决窍KNOW-HOW）获得市场，依靠自身特色获得持续发展。

□实施设计/制造并行工程。

□实施绿色制造。

□设计/制造质量工程建设。

各种各样的企业制造与管理技术

（AMT-Advanced Manufacturing Technoloty）。

AMT包括：

CAD----计算机铺助设计

（Computcr Aided Design）

CAM---计算机辅助制造

（Computer Aided Manufacturing）

CAE----计算机辅助工程

CAPP----计算机辅助工艺规划

（Computer Aided Process Planning）

RD----健壮设计（Robust Design）

GD----绿色设计（Green Design）

DFE----面向环境的设计

（Design For Environment）

GT----组成技术

CIM----计算机集成制造

（Computer lintergrated Manufac-turing）

CIMS----智能集成制造系统

（Computer-supported lntelligent Manufacturing System）

FM----柔性制造

USM----超高速加工

（Ultrahigh Speed Machining）

MS---微型系统（Microsy stem）

MEMS-微型机电系统

（Micro Electro-mechanical Systems）

QFD---质量功能配置

FMS---系统工艺性设计

DFX---为应用X而设计

LP---精良生产（Learn Production）

CE---并行工程（Concurrent Engineering）

AM---敏捷制造（Agile Manufacturing）

BPR---企业流程再造

（Business Process Reengineering）

IM---智能制造

IMT---智能制造技术

IMS---智能制造系统

MMMM---智能4M（Modeling-建模； Manufacturing-加工；Measurenent-测量；Manipulation-机器人操作）

IR---工业机器人（Industrial Robot）

OPT---最优生产技术

MC---加工中心

NC---数字控制

CNC---计算机数字控制

HM---协同制造

RM---遥逾制造

RP---快速成型制造

GM---绿色制造（Green Manufacturing）

GM---全球制造（Global Manufacturing）

GMC3高度分散和流动。通过因特网络组织产品的设计、生产的销售。

EMC2多国制造模式。采取技术转移，在当地制造和销售的策略。

GMC1区域制造模式。在异地制造，向邻近地区出口。

EMC3全球出口模式。在本上或原料产地制造，向全球出口。

GMC2多国出口模式。在本土或原料产地制造，向多国出口。

EMC1区域出口模式。在本地制造，向邻地地区出口。

BM---生物型制造

VM---虚拟制造（Virtual Manufacturing）

VRM---虚拟现实制造

（Virtual Reality Manufacturing）

VMS---虚拟制造系统

VIS---虚拟信息系统

VPS-虚拟物理系统

VPD---虚拟产品开发

（Virtual Product Development）

VR---虚拟现实（Virtual Reality）

VISC---科学计算机可视化

（Visualization In Scientific Computation）

SBM-仿真的制造

（Simulation Based Mnufacturing）

PDM---产品数据管理

MRP---制造资源计划

（Material Requirement Planning）

CRP---能力需求计划

（Capacity Requirement Planning）

ERP---企业资源计划（Enterprise Resource Planning）是MRPⅡ的扩充和发展。

SPRINT---创新与技术转移计划（Strategic Programme For Innovation And Technology Transfer）

MIS---管理信息系统

TQM---全面质量管理

（Total Quality Manangement）

TPM---全面生产维护

SCM---供应链管理

（Supply china Supply china）

CRM---客户关系管理

（Supply china Manangement）

BI-------智能化商务

BtoBE-Commerce-----商务到商务的电子商务

BW---业务信息仓库

VE---虚拟信息系统（Virtual enterprise）

VIS---虚拟信息系统

VPS---虚拟生产系统

CNC-计算机数字控制技

（Computerized numerical control）

CNC技术是AMT的重要的基础之一。

EDA-企业动态联盟（Enterprise dynamic alliance）

INTEGRATION---集成化

INTERNET---网络化

INTELLJGENCE---智能化

INNOVATION---创新

INFORMATION---信息化

SC---供应链式企业（Supply-china）

OS---转包加工式企业（Out-sourcing）

PCE---接插兼容式企业

（Plug compatible enterprise）

VCE---虚拟合作式企业

（Virtual cooperation enterprise）

JV---合资经营式企业（Joint-venture）

21世纪制造技术、计算机技术、网络技术和通信技术已成为制造企业的基础环境和制造技术的重要手段。现有AMT将继续不断改进、改造，完善。企业应根据具体情况创造性地应用AMT，能够使其内部和企业之间的各种活动灵活，敏捷，智能，高效，协调地运行。以达到产品上市时间（T）快，质量（Q）好，成本（C）低，服务（S）好，环境（E）清洁，资源消耗（R）少。这是企业增强竞争力，寻求生存与发展的必然之举。

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