创新现阶段何必急于求成通辽

发布时间：2022-08-30 16:20:32 来源：泓佳机械网

创新现阶段何必急于求成

充满活力与激情的员工队伍

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【中国牛涂网，NTW360.com新闻资讯】——起点2012 专访阳光逸采执行董事马文杰

今年的家具行业，处于极大的调整当中。在诸多活动中，总能看到一批充满自信、充满亲和力、散发出激情的队伍，那就是佛山市阳光逸采涂料有限公司的员工团队。

在乐从及龙江沿线，阳光逸采的户外广告让人眼睛一亮，其户外广告有两种看似简单却很专业，“11年专注高端家具漆”和“起点2012”okmart.com。

虽然在佛山，驻扎上百家的涂料厂，但能有如此战略思维的公司，确实难见，而且能够以“起点2012”为主题给家具行业增添温馨一笔的创作更属难得。

今年阳光逸采所有的思路均是“起点”

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以“起点2012”的名义看待大环境

阳光逸采马总，他用企业家的思维很冷静地描述现有的大环境：改革开放才进行三十余年，上一代的创业者已经步入晚年，现在是第二代掌门人接班的时候。如果把改革开放结合中国经济建设的基本纲领一百年不动摇来看，中国的改革仍处于发展期，这说明现在的核心在于调整，要以起点的心态看待现在的环境。中国现有的政策，特别是在能耗降低、产业链转移、环境保护方面，都是要企业发扬社会责任，要寻求转移和改变，积极融入到全球经济思维中去。

因此，今年阳光逸采所有的思路均是“起点”。

创新的思路是什么

起点，亦是重新起航之意，也意味着创新。对于创新的思路又是什么呢？我们看到了《阳光逸采人》企业报纸，阳光逸采马总在香港中国海外投资年会中参与《对话》栏目的视频，经典地诠释了创新的思路：创新，是一种破的精神！那就是不破不立，是在不违背人伦道德、经济规律和自然规律的前提下，所做的大胆地创造。

创新的核心竞争力——干部

马总用ipad给我们展示半年多来阳光逸采团队参加学习、活动的图片及视频。他说，今年家具产业链的不景气，让我们董事会更加认识到学习与调整的重要性。对于核心干部团队，人均超过三万的培训投入。每次学习培训回来之后能够落地运用到企业管理当中去，有生产管理、销售管理、团队打造、MBA、六星级心态、领袖的风采等课程。十年来，公司一直忙于扩张，在管理培训、人才素养提升方面投入的时间与精力太少。今年对忠诚的老员工的栽培方面、新加入的敬业人才是大投入，同时也是大产出。谈到企业核心竞争力，马总自豪的称赞“我们的团队”。为什么这样说？以前，公司什么都是他说了算，但今年新、老中高层结伴去上课、去学习，融入企业的速度很快。年初实施的雏鹰计划，慢慢成长为雄鹰展翅了。白天工作大家都比较忙，我们的干部们都会自发选择晚上宵夜进行工作的交流，酒杯一碰，什么事情都是迎刃而解。往往中层干部执行力的好坏就决定公司战略实施的成败！而执行力来自于团队成员自身的主动沟通，并非高层领导强加给他们的。

战略运营思路：先调整，后提升

只有调整好了，才能有提升。马总给我们透露，阳光逸采在人才方面已经调整完毕，在产品方面也是调整、提升当中。对高端产品水性漆的研发投入，也是进行了大投资。

谈到对客户的调整方面，马总讲述了安华卫浴的案例。做为安华卫浴战略合作伙伴，马总说了一句话：“安华这些标杆客户的未来，就是阳光逸采的未来!”现在对客户的调整，也是行业发展的经济规律。行业的洗牌，不仅仅在于家具材料圈子，也在于下游家具厂圈子，而家具厂家下游的渠道商、卖场等，包括协会组织机构，整个产业链都需调整。每一部分进行调整了，方可有全面提升的机会。

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11年专注高端家具漆

回到品牌定位上来，阳光逸采只有七个字，那就是“专注高端家具漆”。在佛山家居客户群，耳目熟记的有安华卫浴、浪鲸卫浴、永豪轩、乐雅轩、美化、诺佳、展美等。

阳光逸采现在的技术服务团队、研发团队，都是在家具涂料做过多年，同时慕名多年选择加入的。因为阳光逸采的定位准确，才会吸引中高级人才的加入。如果我们自身的产品定位不够高端，又何来的平台让人眼睛一亮呢？

另外，就是“专注”二字。谈到“专注”，马总回顾了过去创业的不易。在佛山地区做了十一年，做为创始人，不仅仅考虑到自身产品的稳定和高端，同时也考虑客户新产品的研发与支持。和公司合作多年的客户都知道，我们为客户都要研发专配产品帮助客户进行产品档次的提升。

对于现有客户及未来的阳光逸采的客户，阳光逸采人都会用生命、激情去捍卫客户的市场尊严及品牌地位。

马文杰：阳光逸采创始人、法人代表。

代表作品：

《中国涂料，创新有我》

《智慧新城，创造之都》____佛山的定位之文，原创作者

《三良修炼，成就阳光逸采》

《家居行业要加强产业链整合》