五金业抱团形成产业集群将带来六大优势光学仪器

五金业抱团形成产业集群将带来六大优势

<p>　　中国的五金产业集群受到人们广泛关注，五金产业集群多数处于从发展走向成熟的过程之中，其发展速度和发展质量受外部因素影响也比较大，但也有很多优势。</p><p>　　产业集群有利于节省交易的成本</p><p>　　在产业集群内，企业面对的是就近的、众多的原材料供应商、设备供应商，因而能货比三家，能以更低的成本，更高的要求，更快的速度购买各种投入品，包括原材料、零部件、机器设备、各种服务，以及各种人力资源。</p><p>　　产业集群有利产业与专业市场的相互推进产业集群有利于形成专业市场，而专业市场的形成又会进一步促进产业集群的发展。</p><p>　　其一，因为有了在国内外影响较大的专业市场，有利于企业的产品销售。</p><p>　　其二，因为有了众多的专业市场，企业采购原料、辅料都比较方便，且价格很低。</p><p>　　其三，这些专业市场既是产品集散地，又是信息集散地。人们在把国内外同类产品集中到这里的同时，将国内外的相关信息也集中到了这里。有了这些信息，集群内的企业可以及时地改进花色品种，迅速地调整产品结构。企业可以不断降低成本提供了外部动力和压力。</p><p>　　产业集群有利创立区域品牌</p><p>　　在激烈竞争的市场经济社会，不仅产品需要品牌，企业需要品牌，就是一个城市，一个县也需要品牌。产品的品牌表明产品独特的性能和质量，区域品牌则表明区域的产业优势和产品特点。</p><p>　　正如品牌影响力大的产品能获得更多的消费者一样，品牌影响力大的区域能吸引更多的经销店、供应商、投资者以及各类人才。目前中国的各大五金制品产业基地，都在不同程度上促进了上下游产业的繁荣，对区域经济的整体发展十分有利。</p><p>　　产业集群有利于创立区域品牌。一提到家电，人们就想到顺德;一提到打火机，人们就想到温州;一提到领带，人们就想到嵊州;一提到袜子，人们就想到诸暨大唐;一提到纺织，人们就会想到浙江绍兴;一提到五金，人们就想到永康。</p><p>　　产业集群有利招商引资</p><p>　　在研究了全国许多地方的产业发展模式后，我们发现：产业集群是最好的投资环境。产业集群本身就代表着市场和商机。产业集群是一种很好的项目孵化器和企业孵化器。一些有眼光的人能不断地在这里找到投资的空白地带。正是对这些空白地带的投资，使集群的产业配套体系和服务体系日趋完善，产业链条不断延长。</p><p>　　此外，在产业集群内创办企业，不仅进入成本低，退出成本也低。由于同类企业有数百家或数千家，个别企业因经营不善而倒闭，或者因产业结构调整需要出卖，包括出卖部分资产，很容易就能找到买者，因为有许多优质企业急需要扩张，兼并和收购本地企业正是他们低成本扩张的最佳方式。不仅有利于吸引外部直接投资，同时也有利于集群内部的企业在国内外资本市场融资。</p><p>　　产业集群有利治理“信用缺失症”</p><p>　　信用缺失是我国当前市场经济中的一大顽症。媒体报道，“信用缺失症”造成市场交易中的无效成本已占到我国GDP的10%到20%，直接和间接经济损失每年高达5855亿元。在信用严重缺失的情况下，区域性产业集群是降低交易成本，避免缺信损失的有效措施。</p><p>　　区域性产业集中，同一产业以及相关产业的众多企业集中在同一个城市，彼此之间知根知底，无论拖欠、造假还是逃债，坑害的不是外地人，都是本乡本土的人。某人一旦有坑人的行为，此等信息会立即在当地传开，他在本地就很难立足。</p><p>　　再者，由于买者与卖者之间相隔很近，买者拿走产品不付钱，卖者卖假货，讨债和退货的成本很低。你赖帐，我可以天天到你家去讨，不用乘飞机，不用住宾馆，花十分钟、八分钟就可以讨一次。</p><p>　　在产业集群内，各企业的老板本来就相互熟悉，有的是从小一起长大的伙伴。长期的业务交往，更进一步增进了彼此的友谊和信任，人与人之间因地缘、亲缘再加上商缘，结成了相互帮助，相互信任的友情网，企业之间交易活动正是在这种友情网的基础上进行的。在这样的情况下，企业之间一般不会发生造假、欺诈、恶意拖欠等失信现象。</p><p>　　产业集群能促进企业创新，使某区域成为学习型组织</p><p>　　在产业集群所在地，由于国内外的用户、经销商、供应商都汇集于此，各种最新的市场信息、产品信息和技术信息也在此汇集，而这些都将是创新的源头。加上集群内部各种信息的交流变得更加频繁，促使创新的思想碰撞的机会更多。另外，集群内部的竞争以及企业人员之间的交流也使得企业的学习的愿望更加强烈，同时也使学习的成本降低了，更容易产生学习效应。</p><p>　　有利于企业之间的深度分工</p><p>　　在产业集群内，企业的经营模式一般都是“核心能力加外包”。即每个企业都将全部资金、全部精力集中做好自己最有优势的那一点，把这一点做成全国最便宜、最好，甚至全球最便宜、最好。这一点就是本企业的核心能力。其他工作，包括其他零部件的生产、产品设计、销售等相关业务，都外包给别的专业公司完成。这样，每个产品都是众多企业核心能力的汇总.<br/>转自》》机械专家网</p>

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